牧鹤集团“代加工”新模式将极大地促进行业运营的深层次变革，打破传统饲料的营销模式和利益分配体系，以更加灵活多变的运营方式，减少环节，节约成本，提高效益，优化社会资源，实现上下游合作共赢。

模式一：厂场联盟

    牧鹤集团在省内已布局浓、颗饲料公司8个，8万吨预混料基地一个，还有一个在建的省级重点项目、全国最大单厂20万吨预混料和120万吨全价料基地。基地化运作方便合作规模养殖场就近提货，环节少，成本低，效益高，服务好。充分实现安全、高效、环保、绿色养殖。
    

    以年出栏1万头商品猪计算，年可省成本120万元

    合作对象：规模化养殖场。存栏基础母猪500头以上或年出栏商品猪1万头以上；存栏蛋种禽3万套，商品蛋鸡6万只；肉禽10万只等。

模式二：厂厂联盟

    以郑州预混料基地为核心，提供成熟的核心技术和管理方案，输送优秀管理人才，为合作饲料加工厂提供有力保障，以饲料使用者为中心，以省畜牧担保公司为后盾，有多种合资经营方式可供参考选择，发挥各自优势专长，来实现互动双赢。
    合作对象：中小型饲料厂联营；与大型农牧集团共建；合资托管大型养殖场或养殖合作社内用饲料厂等。

模式三：厂商联盟

    为各类合作伙伴量身定制拥有独立商标和专销权，且更具时效性和地域性的系列产品，并确保产品的高性价比，彻底实行产、销分离，给伙伴绝对经营自主权，灵活操作，自负盈亏。

    以年销量5000吨计算，年可省成本125万元;

    合作对象：专业化营销团队或商贸公司；专业化养殖合作联合体；畜牧业综合化运营服务商等。

    在饲料行业进入薄利时代的今天，牧鹤集团顺应形势，不求利润，只求发展，打造饲料“代工”行业的航母，愿为业界同仁提供实现梦想、成就自我的良好舞台，热忱欢迎有志之士携手并进、共创伟业！